Aflați Numărul Dvs. De Înger

Colegii mei de sex masculin nu m-au respectat la locul de muncă până când nu am început să fac asta

Dacă nu ești respectat la locul de muncă de către colegii tăi bărbați, există un lucru pe care îl poți face pentru a schimba asta: începe să te comporți ca unul dintre băieți. Așa e, intră în toate discuțiile de la birou și de la vestiar. S-ar putea să se simtă puțin inconfortabil la început, dar crede-mă – odată ce vei începe să vorbești limba lor, ei vor începe să te trateze cu respectul pe care îl meriți.


Ambiția mea m-a ajutat cu siguranță să excelez în cariera mea. În ceea ce părea a clipi din ochi, am plecat de la absolvind facultatea cu o diplomă de Scriere Creativă pentru a conduce o operațiune înfloritoare de producție, distribuție și vânzare cu amănuntul într-o industrie dominată de bărbați. Fiecare dintre angajații mei, împreună cu proprietarul companiei, sunt bărbați și câștigându-le respectul a venit cu partea echitabilă de provocări. Iată cum nu numai că am reușit asta, dar am trecut de la cel mai jos nivel de angajat la conducerea companiei în șase luni.

Am fost un ajutor.

În orice tip de afacere, în fiecare departament, cineva are nevoie de ajutor. Sigur, asta ar putea însemna plierea cutiilor sau curățarea toaletelor, dar am fost întotdeauna dispus să ajut chiar dacă asta însemna să rămân până târziu. La început, au fost câțiva bărbați la serviciu care păreau profita de disponibilitatea mea de a ajuta , așa că i-am ajutat și mai mult până când slujba lor era nasol dacă nu eram prin preajmă. Nu numai că eram un jucător de echipă, ci și cunoșteam funcționarea interioară a fiecărui departament. Pe măsură ce am început să fiu promovat, le-am arătat că nu am fost niciodată mai presus de orice sarcină.

M-am prefăcut că sunt într-un film.

Pentru a merge înainte în majoritatea carierelor, trebuie să ai încredere. De multe ori m-am întâlnit cu proprietarul sau cu investitorii și am fost îngrozit. Dacă într-adevăr nu puteam accesa acea încredere interioară, m-am prefăcut că sunt într-un film. Știu că sună foarte ciudat, dar a funcționat. Mi-am spus că trebuie să fiu un personaj încrezător în timpul unei întâlniri și, în primul minut, voi uita complet de asta și lasă-mi adevărata încredere să strălucească .

Am fost sincer când am avut nevoie de ajutor.

Fiind o persoană care a fost promovată rapid, au fost de multe ori am avut nevoie să fac lucruri pe care nu le-am mai făcut niciodată înainte sau în care aveam puțină experiență. În loc să fiu împiedicată de deficiențele mele, nu mi-a fost teamă să le dezvălui angajaților mei punctele slabe. Nu numai că mi-a permis să joc cu punctele mele forte, ci a permis ca punctele lor forte să strălucească atunci când au putut să asiste. În cele din urmă, nu este vorba despre ceea ce cred angajații tăi despre tine, ci despre cum îi faci să se simtă despre ei înșiși.


M-am întâlnit cu angajații individual.

Am observat în timpul întâlnirilor noastre de grup că nu am primit întotdeauna respectul de care aveam nevoie pentru a avea o discuție productivă. Uneori oamenii veneau târziu, alteori erau pe telefoane. Dacă aș spune ceva despre asta, s-ar putea să zâmbească sau să creadă că sunt fiind o cățea . Am început să fac rotație unu-la-unu cu un angajat diferit în fiecare săptămână. Aceasta a fost o șansă pentru mine de a-i cunoaște pe oamenii care au lucrat pentru mine și de a înțelege ce îi face să vină la muncă în fiecare zi. Au apreciat să aibă o voce și chiar am ascultat - asta a fost cheia. Am luat niște decizii de afaceri mari pe baza unor feedback-uri pe care le-am primit în cadrul nostru individual și, din moment ce am dezvoltat un raport mai bun cu ei individual, întâlnirile noastre de grup s-au îmbunătățit dramatic.

Mi-am asumat responsabilitatea și am recunoscut când am greșit.

Asumarea responsabilității înseamnă conștientizarea de sine. În orice companie, lucrurile merg prost. Desigur, dacă nu are nicio legătură cu departamentul tău și nici măcar nu știai că s-a întâmplat, nu e vina ta . Cu toate acestea, am constatat că, dacă orice eroare era legată de mine în vreun fel, asumarea responsabilității a câștigat respect și a permis ca problema să fie rezolvată mai rapid. Nu este vorba despre ego-ul meu, ci despre ceea ce este mai bine pentru afacere și este în regulă să greșești. Au fost de multe ori când am făcut greșeli în care era posibil ca nimeni să nu observe, dar a fost important pentru mine să anunț echipa pentru a le arăta că sunt conștient de unde am greșit și că nu voi mai face această eroare. Când îți recunoști defectele în fața oamenilor în mod deschis și sincer, le este greu să te judece prea aspru sau să stea.


>